来源：深潮撰文 & 采访：0 x5 willows

面对三月上旬中概股史无前例的一泻千里，纵是财大气粗的互联网大厂也坐不住了，Web2 大厂频繁传出裁员消息。当然，作为大厂，体面是一定要保持的，无数曾经令人羡慕的大厂员工被“毕业”或者“向社会输送人才”。

曾经，进入互联网大厂是打工人的终极梦想。而现在，它已过了如日中天的阶段，面对愈发严峻的外部环境，大厂的增长不再高速，这个行业的天花板变得清晰可见。

那些经历 Web2 大潮，最终站到互联网塔尖的大厂员工，纷纷寻找新的出路。他们中的很多人，把目光投向一个全新的领域：Web3。

于是，我们找了几个从 Web2 大厂跨入 Web3 世界的朋友，聊聊参与 Web3 的经历和感受。他们中有人已经 All in，比如 Zolo、力哥、Jose，这些朋友幸运地发现了 Web3 领域的新机会，从此告别大厂 996，成为创业者；有人还在两头兼顾，并等待机会，准备随时 All in Web3。

交谈过程中，我听到最多的一个词是“成就感”。尽管经历各不相同，但每个受访者都看好 Web3 的未来，也享受为 Web3 添砖加瓦的过程。下面是他们的故事。

力哥——前大厂 PM，现 Web3 技术团队负责人

我经历算是比较丰富的，进大厂之前也创过业。那还是 11 年，当时做的是短视频平台，但是没坚持下去，所以错过了做抖音的机会。之后，15 年进入大厂，做技术方面的工作。

接触 Crypto 相关的东西比较早，我在 13 年就买币了，不过跟创业一样，没拿住。再次涉足这块儿，就是现在这次创业。

我算是为了创业而创业，当然，也不是说就无脑冲。现在的 Web2 大厂，技术已经不再是最重要的了，大部分其实是运营主导、资源主导，我希望可以做一个由技术主导，而且不拿投资的创业项目。

这样分析下来，范围也不大，Crypto 相关的项目刚好满足。

20 年 6 月份，有个客户找到我，让我帮忙做一个 IPFS 项目。经过一番分析，我觉得能做，那时候就准备辞职了。

还有一个原因，就是原来的工作让人觉得非常累。在大厂，你需要花很多时间在沟通和协调上，徒增大量无谓消耗。我在大厂工作的时候，每天都要开会，从上午开到晚上，有时候甚至同时开两个会。很多同事都是白天开一天的会，然后晚上六点去写代码那种。

相比起之前在大厂，现在的工作时间可能也不会少很多，但是感觉要自由和轻松得多，因为时间不是被安排的，而是自己主动支配的。我觉得这个也是 Web3 能够吸引人的一点，远程工作的机会多，而且团队都不大，减少了无谓的消耗。

不过，互联网大厂过去十年的增长实际上要比大多数小公司都要快，它的成功一定有它的道理。我从大厂学到的最重要的一点就是能从一个更高的 level 去看问题，像之前创业，可能用户数量到万级、十万级，就不知道该怎么办了，后面其实就是瞎弄。在大厂，能够有机会操盘千万级用户的项目，从这里面学到的东西在别处是学不到的。

未来，Web2 可能会和 Web3 融合，就像当初 PC 端互联网和移动端互联网的融合那样。我不觉得它被接受会有很大的障碍，毕竟当初智能手机刚出来的时候，大家为了装个软件还需要越狱，也觉得很复杂，而现在直接去应用商店一键安装。

目前许多人对 Web3 的不了解，甚至是偏见，只是因为这个事物还在早期，普及还需要一些时间而已。

Zolo——前大厂 Marketing，YouTube 频道 钻石手 DiamondHands 创始人

跟大多数人一样，我也是从比特币进入加密世界的，16 年的时候买了一些比特币，之后的话就一直对这个行业保持着关注，不过也很有限，还是以公司的工作为主。

20 年底，大概秋冬季之间那阵，感觉这个行业有很多新东西冒出来，而且是一些很落地的东。那段时间过后，就开始花更多的心思去研究这个东西，并且想要花更多的精力去投入这个行业。

做成这件事情算是顺势而为。我原来在公司是做市场和战略的，所以在买币之余，会写一些行情分析。然后，就越写越深入，从兼职变全职，并且在去年六月份做了钻石手。做这个事情之前，也没有百分百的把握，只是觉得大概率是有机会的。

那个时候跟身边朋友聊起这些的时候，会发现大部分人都不太理解你做的事情，或者说不太理解这个行业到底什么是样子。包括我们现在输出的这些文章和视频，有时候发给身边朋友看，大家还是看不太懂，或者说不知道这个东西到底有什么价值，所以在大厂其实很难跟朋友产生共鸣，更多时候是自己在这个圈子里面。

到目前为止，这个圈子还是比较闭塞的，它需要更多类似 NFT 这样的项目去破圈。这也是我们想做的事情，不仅仅是分析项目本身，也去讲一些它底层的技术和背后的价值，这也是我们给自己的一个定位，当然还有很多需要努力的地方。

第一个是内容。我们的内容相对来讲比较深度。可能很多项目还处在比较浅层的阶段，但其实也值得分享，或者说，我们觉得某个项目有很大的机会，但是因为现在的市场和受众不是很成熟，那么就需要我们用一个比较强的语言去告诉大家，这个项目也许可以看看，跟进一下。

第二个是社区。目前的社区比我们最初想象中的要更大一些，所以我们之前设计的那种比较松散的运营，就是大家在里面聊聊天，提供一个交流环境就好那种，其实不太满足需求。我心中好的社区是能提供一些更有价值的内容，或者提供一些更好的运营方法。

第三个是产品。最近我们也想了很多钻石手未来到底要做成一个什么样子，对价值这件事情我们还能做到什么地步？我觉得 Web3 目前跟互联网早期的情况有些相似，还有很多需求未被满足。我们也看中了一个自认为还不错的赛道，然后正在孵化产品，希望靠这个产品，把价值这件事进一步放大做好。所以，也欢迎 Web2 大厂的小伙伴加入我们，一起去创造 Web3 时代的产品

小 Y——大厂研究员，Web2-Web3 中间件

我在博士毕业后，进了现在的公司，当行业研究员。其实我不属于那种很典型的从 Web2 跨入 Web3 的人，我的研究方向也是偏 Web3，也牵头了公司许多区块链领域的研究，所以我常常说自己是 Web2 和 Web3 的中间件。

我进入这个圈子是 2016 年，那时候赶上区块链、智能合约的兴起，我被背后的技术吸引，之后就一直对这块儿蛮感兴趣。2021 年 Web3 叙事的出圈其实是后面的事。最开始，Crypto 还只是被用于纯链上金融领域，等到它的用途逐步扩展至非金融领域，通过 NFT、Gamefi，Metaverse 连接到更多 C 端用户时，Web3 的雏形也就形成了。

驱动我投身 Web3 的，我觉得首先还是信仰，虽然这么说有点虚。我认为 Web3 是符合未来规律的，因为它可以实现资产和身份的确权和私有，将价值层从互联网中解耦出来，而这恰恰是 Web2 无法做到的。而且，现在 Web2 已经趋于饱和，变成了一个存量市场，各个大厂实际上陷入了争夺用户时间的内卷之中。

我们公司的氛围还是比较开放包容的，也跟我的工作内容有关系，毕竟就研究这个的，所以平时也会分享一些 Web3 的行业冬动态和观点到朋友圈。当然，肯定不能耽误本职工作。别的同事还是有一些顾忌，可能就不会让公司知道自己在关注 Web3 的事情。

虽然 Web2 大厂待遇不错，但规模过大难免会带来一些问题。一方面，当初因创新而兴起的企业，随着规模的扩大，不可避免地患上了大企业病，创新能力实际上是下降了；另一方面，外部环境也在变化，Web2 大厂面临日益严峻的监管压力。

而 Web3 的商业模式和组织模式都将发生变化，Web2 发展中面临的一些问题将在 Web3 中得到解决。

具体到工作体验上，Web2 的大厂，哪怕再人性化，你还是需要向公司负责，而 Web3 是由协议主导的，你可以通过 pow 来体现自己的价值；Web2 的大厂，你可能有股票激励，而在 Web3，无论是作为 builder、用户还是投资者都有多元的激励方式，肯定会更有成就感。

还有一点，疫情以后，我已经习惯了远程办公，这个在 Web3 当然会更容易实现一些。

我觉得疫情对世界的影响，可能要比我们想象的大得多，这个可能要过几年才感觉得到。最大的变化就是，现实世界的环境变得更严酷了，我们可以看到全球经济增长变缓，还有秩序的混乱，比如俄乌的冲突。但是，拥有共同价值的人还是需要联结，Web3 恰好就提供了这样一个联结。

我也相信，未来的新秩序会在 Web3 中孕育出来。

Jose——前大厂联盟链开发，现 All in Web3

我大学时候就开始接触这些东西了，那个时候还没有 Web3 这个概念。我那时候是玩矿机和挖矿，毕业以后进入大厂，也是做区块链开发的工作。当然，做的是联盟链。

去年年末，跟小伙伴一起出来创业，现在主要是在做一个 DAO，一方面是提供一个学习和交流的平台，另一方面也做一些建设。我们的一个大的愿景就是，为即将到来的 Web3 时代提供一个基础设施。

我们公司的氛围比较开放，也许是身边同事都是做技术出身的缘故。当初在公司的时候，周围的小伙伴平常聊的也都是区块链、Crypto 相关的一些东西。

我们团队跟以太坊基金会的联系比较密切，所以当初还在公司的时候就请过 V 神来布道，也确实吸引了一些同事，但大部分人还是没那么容易接受，毕竟这个东西还是太新了。

辞职这件事我是比较笃定的，也是水到渠成。我还是蛮喜欢之前的工作，但就是觉得意思不大，现在做的事情有点开天辟地的意思，我比较追求这种感觉。

如果要比较工作强度，可能现在比在大厂还要高一些，而且我们团队分布在全球各地，这个行业的一些大事主要是美国那边的，所以我经常得半夜爬起来跟大家开会。不过，做自己衷心喜欢的东西，不会觉得累，反而会感觉很兴奋。

周围也有不少人觉得难以理解，尤其是家里的老人。他们会觉得大厂很好，收入高，各方面都有保障，但 Web3 是什么他们一无所知。所以，其实对我的决定不认同也是意料之中，我也有心理准备。

我觉得首先你得向家里人证明，你进入这个新领域，可以保证过得不会比之前差很多，这个是最重要的，也是最直观的。再有一点，就是你可以跟他们讲一些 Web3 相关的东西，慢慢的他们也会认同一些。

不管继续呆在 Web2，或者是进入 Web3，我觉得说到底是个人选择的问题，没有最好的，只有最适合的。我可能是那种比较想做事情的，所以跳出来了。我还想说一点就是，Web3 确实存在很多机会，但它的高收益也一定伴随着高风险，想要 All in 之前，一定问问自己能不能承受这个风险，如果可以的话再考虑要不要 All in 的问题。

最后，虽然赚钱很好，但也不要忘记自己进入这个领域的初心。

H 君——大厂运营，Web2 OG，千人 DAO 负责人

我是做运营的，算是 Web2 老人，进入 Web3 圈子也就半年多一点。

其实，Web3 并不是新概念，最开始的 web3 指的是语义网，现在大家说的 Web3 是 Gavin Wood 提出来的那个，去年慢慢火起来的。我在去年负责了公司的一个 NFT 项目，那段时间比较系统地学习了 Web3 的相关知识和底层技术，然后就决定参与到 Web3 里面，做一些事情。

虽然我在 Web2 大厂也参与过一些很大的项目，但是感觉自己只是一颗螺丝钉。在大厂呆久了，有点国企的感觉，未来的发展是线性的，一眼看得到头的那种。而 Web3 还是从 0 到 1 的阶段，这个蛋糕足够大，投入这个领域可以做的事情也足够大，这是吸引我的地方。

我记得去年刚接手公司 NFT 项目的时候，感觉很困难，因为这个领域的认知门槛还是有的，需要学习很多新东西。那段时间公司的项目也很忙，经常是 12 点钟才从公司回到家，然后看相关的东西，忙一些 DAO 的事情，经常是忙到三四点才能睡觉，然后可能睡五六个小时，又去公司上班这样，持续了好长时间。

身体当然会有些吃不消，但还行，感觉能顶住。我觉得参与 Web3 更像是一种创业的感觉，参与的过程会很有成就感。

还有一个，我觉得 Web3 领域的朋友大多都很 Nice，非常乐意去分享，所以我在入门的过程中也得到了很多他们的帮助。我能运营起一千多人的 DAO，不是说我有多厉害，而是现在 Web2 大厂中员工其实普遍焦虑，毕竟现在的这个天花板已经很明显了，有些人就会想到 Web3，想要去了解和参与。所以，即便这个比例不高，但绝对数量还是很大的。

对 Web3 的前景，我是谨慎乐观。一个事情要 Work，它肯定要有利可图。未来 Web3 会在它更有优势的方面取代 Web2，但 Web2 还是有它的应用场景，就像现在的互联网上还有很多 Web1 的产品，它们彼此处于竞争关系，同时也有各自的位置。

过去几年，有太多所谓的造富神话，真真假假，鱼龙混杂。很多人不明所以就进来了，比如前些天很火的关于要不要辍 All in web3 的话题，其实就是某种体现。

未来我或许会全职投入到 Web3，虽然我不是那种技术乐观主义，但我认为它是大势所趋。