2014 年，也就是以太坊推出的前一年，纽约新学院的学者活动家兼教授 Trebor Scholz 创造了一个新术语：「平台合作主义」。在一篇博文中，Scholz 概述了一种可替代采掘式 Web 2.0 共享经济的大胆方案：以合作社形式运营的平台，由其工人和用户共同拥有和控制。目标是想方设法开创这样一个未来，即打车应用程序将由司机拥有，杂货配送平台将由个人购物者拥有，而像 Patreon（艺术创作者平台）这样的网站将由创作者拥有。

自 2014 年以来，平台合作主义已成为一种日益增长的全球科技亚文化。在纽约、香港和柏林的会议上，斗志昂扬的社区组织者和社会企业家每年都会聚集在一起，互相支持，交流故事，同情寻找资金的困难。

几年前，我创立了一家名为 Ampled 的数字合作社，这是一家由艺术家和工人拥有的音乐家 Patreon 替代品。最近，我还参加了几个 DAO，包括 Forefront、Seed Club 和 Friends With Benefits. 一只脚涉足平台合作主义运动，另一只脚涉足 DAO 空间一直很有启发性，我开始相信，当涉及到人类组织、集体所有制和文化生产时，这两个领域都产生了有价值的新工具。虽然有时这些创新似乎是平行孤立地发生的，但我相信这两个社区可以相互学习很多东西——甚至为两者之间有意义的混合方法打开了大门。

合作社或「合作社」是指所有权由工人、客户或两者共享的企业，并在一个成员、一票的基础上运营。尽管这种所有权结构构成了合作模式的基础，但它的应用和文化是多种多样的。有农业合作社，就像有数字合作技术平台一样。本文将主要关注工人和平台合作社，但其他示例包括：

合作社：

· 消费者合作社

· 采购合作社

· 多方利益相关者合作社

· 住房合作社

· 营销合作社

· 生产者合作社

DAO，以区块链为基础的 Token 协调的互联网原生组织，也采用多种形式。这些包括：

DAO：

· 协议/平台 DAO

· 创作者 DAO

· 服务 DAO

· 设计 DAO

· 投资 DAO

· 社交 DAO

尽管合作社和 DAOS 都是集体所有和共同确定的组织形式，但存在一些关键差异。首先，合作社实行一员一票治理。这意味着人们投票，而不是美元。合作社的任何一个成员都不能比其他任何人购买更多的电力。

虽然 DAO 可以模拟合作治理，但更常见的是更容易实现的一币一票治理模式，因为验证一个人的身份在区块链世界中仍然是一个新兴领域。

撇开差异不谈，DAO 和平台合作社所在的理念空间越来越重叠。这两种形式都寻求扩大数字基础设施的集体所有权和治理。两者都有一种优先考虑集体控制和创造共享商品的文化。

根据我在这两个领域的经验，我注意到 DAO 往往更擅长实现大规模的集体所有权，即使他们对与所有权相关的权利、责任和问责制的文化理解相对不发达。虽然合作社在获得资金方面往往不太成功，但它们也更有可能通过对资本主义现实主义的清醒拒绝，正确解决不平等的根本原因。下面，我将分享一些我收集到的关于 DAO 和合作社可以相互学习的要点。

2021 年的大量贡献者

DAO 可以从合作社中学到什么

历史背景

DAO 领域的人们会错误地认为集体工作和组织模式是一项与技术相关的发明。实际上，在整个历史上，社区几乎在世界的每一个角落都在实践互助和民主所有权。

在美国，合作传统有一段被忽视的历史，边缘化群体被迫建立团结网络以求生存和自给自足。在她的书中，集体勇气：非裔美国人合作经济思想和实践的历史, 杰西卡·戈登-内姆哈德 (Jessica Gordon-Nembhard) 是约翰杰伊学院 (John Jay College) 的教授，他概述了数百年前自由和被奴役的非裔美国人参与的经济协调的例子，包括集中资金为个人购买自由，以及建立有意识的社区和互助社会。地下铁路本身就是一个团结的网络。这些合作形式早于 Rochdale Society of Equitable Pioneers，这是一家成立于 1844 年的英国消费者合作社，旨在扩大因机械化而被迫失业的技术工人获得优质食品和供应的机会，被广泛认为是现代合作社的基础移动。

在大萧条时期，美国人开辟了以物易物和价值交换的替代网络，例如奥克兰失业交易协会。由于现有的电力公司认为某些地区太无利可图，因此美国农村的大部分地区都由电力合作社供电。美国还拥有丰富的社区和当地货币历史，包括伊萨卡小时（伊萨卡小时是以前在纽约伊萨卡使用的当地货币）和伯克股份（BerkShares 是一种在马萨诸塞州伯克希尔地区流通的当地货币）。

DAO 可以从这些历史案例中学到很多东西，尤其是在非等级工作模式和集体决策方面。研究失败的合作社也很有指导意义，可以避免错误。然而，我认为，研究过去的合作社和团结网络对 DAO 尤其有启发性的三个领域：将人们团结在一起，为种族和经济正义而战，培养强烈的共享所有权意识，以及建立以共同原则为基础的社区。

经济与种族正义

合作社经常作为应对市场失灵和剥削性经济体系的尝试而出现。它们旨在为其成员带来好处：良好的工作、尊严和集体代理。因为合作社的动机是满足成员的需求，而不是利润，所以它们通常以种族和经济正义使命为指导。没有任何特定的结构机制可以使合作社比 DAO 更有效地关注社会正义；这更多的是建立动机的问题。

相比之下，在加密领域，一些最著名的集体经济组织的例子已经形成了模因，或者作为商品化和投机的练习。诸如 PleasrDAO 对 Doge 模因进行细分，或 ConstitutionDAO 筹集超过 4000 万美元购买美国宪法副本的例子，其价值在于它们为全球经济协调的新模式提出了模板。然而，到目前为止，这些 DAO 化的资金群似乎很少围绕涉及帮助服务不足的个人和社区满足其基本需求的目标联合起来。

围绕去中心化组织的影响进行了一些令人鼓舞的对话，这可能成为为长期社会影响结果分配资源的有用框架。尽管有越来越多的互助和任务驱动的 DAO（包括 PleaserDAO 的 Free Ross DAO），但这些项目并没有产生同样数量的集体兴奋、支持或资源。但是，对于想要使用 Web3 有所作为的人来说，合作杰克逊市（密西西比州杰克逊市合作社）和 40 Acre Co-op（40 英亩农业合作社）等合作社的故事在团结起来追求共同目标和建立组织反映这些价值观。

雄心勃勃的所有权定义

加密网络和 DAO 经常使用「所有权经济」的概念，这是一种由风险投资家 Jesse Walden 首次提出的概念，作为一种指导性的哲学基础设施。

「所有权经济并不总是意味着 Token 、股票期权或股权的字面分配，」瓦尔登在一篇概述这一想法的帖子中写道。「相反，这意味着所有权——可能表现为新的经济奖励、平台治理或新形式的社会资本——可以成为用户体验的新基石，有大量的设计空间可供探索。」

通过如此广泛地定义所有权，这种论点可能会稀释所有权的概念，使其仅意味着「面临上行风险」或「拥有所有权的感觉」。正如国家员工所有权中心主任科里·罗森 (Cory Rosen) 所说，「主人翁意识就像晚餐的感觉。」但「所有权经济」概念忽略了真正所有权的一些关键原则，例如让成员在投资和协议方面具有透明度，在招聘和其他重要决策中拥有发言权，以及让领导层负责的能力。

在这方面，合作社拥有长期的专业记录和久经考验的工具箱，可通过合法的方式建立强大的共享所有权：除了明确定义的权利、责任和责任范围外，还包括章程、运营协议和知识产权所有权。

随着 DAO 不断发展新形式的集体治理，从东湾永久房地产合作社的章程到 Stocksy（自由艺术家的平台合作）的提案流程图，再到放大的决策矩阵，将更小或更老的合作模式作为灵感是有用的。

共同原则

合作社还有一个共同点：他们倾向于围绕一套共同的原则团结起来。罗奇代尔原则是罗奇代尔公平先锋协会制定的一套合作理念。近两个世纪后，世界各地的合作社仍然以它们为基础。

前三个原则概述了合作社应如何运作：

1. 自愿公开会员

2. 民主成员控制

3. 会员经济参与

其他四项原则概述了共同的美德和价值观：

1. 自治和独立

2. 教育、培训和信息

3. 合作社之间的合作

4. 关心社区

并不是所有的 DAO 都会对采用一套共享的原则感兴趣。但对于我们这些以合作、影响和围绕共同社会或技术目标联合力量为动力的人来说，重要的是要问自己正确的问题：我们的共同价值观是什么？我们是否想像开源运动那样优先考虑透明度、参与和协作？如果我们进行足够的反省，我们可能会发现，我们与合作运动有许多共同的原则，包括原则 6：DAO 应该寻求与其他 DAO 合作。

随着新进入者涌入 Web3 生态系统以形成 DAO，制定一套可以指导我们构建 Web3 的通用原则可能会很有用——这些价值观可以帮助我们避免重新创建 Web2 的黑暗模式，这可能会形成志同道合的 DAO 之间合作的基础。DWeb 原则是一组强调人性并在「自治组织」上分配利益的价值观，虽然在应用于工人组织时并不全面，但它是一个很好的启发。将 DWeb 原则与 Rochdale 原则相结合可能是一个很好的起点。

合作社可以从 DAO 中学到什么?

快速实验

2021 年 4 月，Mirror 创始人 Denis Nazarov 在 Twitter 上提出了一个名为 PartyBid 的工具的想法，该工具将使一群人能够竞标和购买 NFT。此后不久，PartyDAO 聚集在一起，筹集了 10 万美元，然后迅速构建并交付了一个令人印象深刻的产品，该产品允许集体竞标和去中心化所有权。在短短几个月的时间里，这个分布式团队创建了一个集体拥有的平台，此后促成了数百万美元的投标。

由于 DAO 是基于区块链的组织，通常不与企业实体绑定，因此它们为组织和激励设计的快速实验留下了很大的空间。成员可以共同提出一个想法，将共同管理的资源汇集到共同目标，迭代并快速发布。

相比之下，合作社通常会花大量时间与律师就章程和注册过程进行争论，这使得它们比传统公司更难成立。与其因为传统合作社形式化的复杂过程而放慢速度，不如检查像 PartyDAO 这样的 DAO，它们能够快速交付产品并扩大影响——提供初步的概念证明，以建立在此基础上作为一个组织。

显示 Helium 网络节点的分布图像

使用 Token 引导网络

合作社长期以来一直面临资金难题。由于它们本质上是营利性组织，因此很难获得赠款资格。而且由于它们围绕集团所有权和民主集体控制，它们在功能上没有资格接受传统的基于股权的风险投资，这需要将大部分所有权出售给投资者。

除了作为协调和投票的强大工具之外， Token 还可以让合作社在现金不足的情况下更轻松地进行引导。Helium 是一种用于「LongFi」无线互联网基础设施的分布式网络，就是一个例子。为了为网络供电，全球各地的人们在家中和办公室设置路由器作为网络中的节点。节点用 $HNT 补偿，这是一种代表治理能力并持有价值的原生 Helium Token 。如果没有这个 Token 和聪明的经济激励措施，很难想象如此规模的去中心化网络如何形成。

Token 化社区的成员也可以从他们的贡献中获得有形的东西。可以对 Token 进行编码，以便在有收入流时自动接收赞助红利。这使合作成员或贡献者能够获取他们创造的价值，这与离线团结网络使用的时间银行（时间银行是一种服务以物易物系统，人们用服务换取基于劳动时间的信用，而不是金钱）系统不同。

退出社区的新途径

如果合作社维护公共或共享商品，则将 Token 分发给该商品的早期采用者可以被视为一种忠诚度奖励：根据过去的消费或支持，在项目中授予人们自动成员资格、投票权或所有权。

一个例子是 Ethereum Name Service (ENS) 最近的 Token 空投，这是一种公共实用程序，允许您注册与您的 Ethereum 地址相关联的以「.eth」结尾的 Web3 用户名。这使人们更容易发送和接收以太坊，而无需记住长长的公钥。

ENS 已经开发了 4 年多，最初由一小部分人控制。但他们希望将控制和管理分散到他们的社区，因此他们评估了之前注册 .eth 域的用户，并提出了一种算法，将 ENS 供应的 25% 公平分配给这些用户。在最初的分配之后，用户最终比核心贡献者拥有更多的控制权和权力，他们总共获得了 18.96% 的 Token 供应。

虽然合作社可能希望坚持使用一人一票的决策模式，但 Token 空投可以成为在松散和大型网络中分配奖励并吸引更多决策成员加入组织的一种方式。

对于那些一直倡导退出社区的人，或初创公司将所有权转移给员工和利益相关者的途径，以替代 IPO 或收购，DAO 空投可以成为分配社区控制权的强大工具。

新的混合模型

毫不奇怪，目前有许多组织正在尝试将 DAO 的概念与合作模型相结合。DisCo（分布式合作社）是一个框架，它使用女权主义经济学来重新定位我们对 DAO 如何能够更像传统合作社一样运作的想法。其他一些例子：

· ETHDenver，一个最近推出 Token 的会议和法律合作社。

· Opolis，一个数字就业合作社，推出了 DAO 和自己的 WORK Token 。

· Common Lands，一个「去中心化的自治住房合作社」，旨在通过社区拥有的、负担得起的合作住房帮助一百万个家庭成为首次购房者。

· SongADAO，一个围绕音乐家 Jonathan Mann 的每日歌曲发布而形成的 DAO，最近合并为一个法律合作社

归根结底，组织的最佳框架可能不是在合作模式或 DAO 模型之间进行选择，而是两者的结合。将合作价值纳入加密网络可以采取传统合作的形式，通过链上 Token 化贡献来引导其网络，或者 DAO 可以决定在某些情况下采用合作一票治理。

通过从过去中学习并展望未来，我们可以创建体现两全其美的社区：有效、有原则、资源充足的组织，致力于建设一个更加公平、民主和集体所有的未来。